學先進 補短板 促提升！業務一部標桿事跡分享會凝聚奮進新合力
2026-06-26
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作者/發布人：南環橋宣教中心
榜樣領航聚合力，實干爭先啟新程。為深入落實公司二季度“守初心保供穩價、擔使命提質增效、聚合力強穩增長”工作主線，進一步夯實班組建設、激活基層活力、厚植發展優勢，6月25日下午，南環橋市場成功舉辦業務一部標桿事跡分享會，以鮮活典型引路、以實干經驗賦能，全面掀起全員對標先進、比學趕超、提質增效的濃厚氛圍。公司總經理室班子成員出席會議并作點評講話。各業務部門主管以上人員及數據班骨干參加會議。
總經理孫素健在會上作總結點評。他指出，此次標桿事跡分享會展示的是工作方法，折射的是作風狀態。業務一部全體員工腳踏實地、勇于創新，在經營實踐中摸索出許多行之有效的好思路、好做法，值得各部門認真學習借鑒。他要求，全體南環橋人要以此次分享會為契機，全面開展對標學習活動，既要學方法、學舉措，更要學作風、學擔當。各部門要善于總結提煉自身工作亮點，用心講好部門奮斗故事，營造爭先創優、比學趕超的濃厚氛圍，把學習成效轉化為提質增效的實際行動，以實干擔當推動全年各項工作再上新臺階。
常務副總經理曹偉作交流點評。他指出，舉辦此次標桿事跡分享會，就是要引導全體南環橋人對標先進、查找差距，汲取榜樣力量，涵養敢創的勁頭、善闖的精神、實干的作風。大家要深入思考學什么、悟什么、怎么用，真正把先進經驗學深悟透、落地轉化。下一步，要緊扣提量增產、提質增效的中心任務精準發力，補齊短板弱項，優化思路舉措，樹牢“聚合力、強增產”的意識，壓實崗位職責擔當，切實把學習成果轉化為干事實效。
本次分享會摒棄空泛理論、立足實戰實效，以“學思踐悟促提升 標桿引領謀發展”為主題，聚焦機制創新、業務攻堅、客戶服務等核心領域，萃取一線可復制、可落地、可推廣的優質工作方法，讓亮點經驗從“單點出彩”變為“全域增效”，真正實現以個體優秀帶動整體躍升。
會上，來自管理崗位與一線班組的五位代表依次登臺分享，內容務實接地氣、案例鮮活有力量。業務一部經理崔運強聚焦團隊軟實力建設，分享通過思想破冰、模式創新、數字賦能、人才筑基四大舉措，鍛造敢闖敢拼、領跑市場的過硬團隊，展現出爭先創優的昂揚姿態。
團隊代表趙志剛代為分享“數智賦能、深耕供應鏈”的實戰經驗，詳細闡釋部門立足穩中求進工作總基調，通過精細管理、源頭深耕、數字轉型，順利完成從傳統坐商、行商到現代化數字服務商的迭代升級。業務一部副經理佴永梅圍繞市場拓新與客戶運維，分享線上短視頻、直播引流、一對一陪看服務、常態化外出拓客等工作舉措，用心用情做好商戶服務，持續擦亮市場服務金字招牌。
一線班組代表經驗分享同樣亮點十足。采價班組李國獻立足崗位精益求精，以精準采價、科學研判筑牢市場運行“晴雨表”，用細碎數據撐起經營決策大格局；地磅班組盧雨亭踐行“人人做業務、全員謀發展”理念，通過常態化實景直播、客戶深耕、糾紛調解等舉措，全方位拓寬客源、提振市場人氣。會上，公司總經理室其他成員依次作點評發言，高度肯定業務一部的標桿成效，并對全員對標提升、班組提質、業務增效提出明確要求、指明前進方向。
此次會議既是一場沉浸式、實戰化的經驗分享會，更是一場復盤總結、對標提升的推進會。大家取長補短、互通思路，學到了可復制、可落地的優秀工作方法，為后續各項工作提質增效打下了堅實基礎。會議號召，全體南環橋人要以標桿典型為榜樣，把學習成果轉化為履職盡責、干事創業的實際行動，立足崗位深耕實干、創新突破聚力奮進，持續夯實班組根基、提升運營質效，為推進市場高質量穩健發展注入源源不斷的強勁動能。
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